Desde el COVID 19, muchas empresas comenzaron a aplicar diferentes tipos de Business Intelligence para superar las dificultades de ese entonces. Sorprendentemente, descubrieron que empezaron a mejorar tu ROI gracias a ello, además de dar soluciones a tus problemáticas. Por lo tanto, si quieres revertir tu ROI, entérate cómo lo puedes hacer usando BI. 

Business Intelligence en la cadena de suministros 

La inteligencia de negocios o inteligencia empresarial (BI) ha sido un salvavidas para varias empresas, como las de transporte de mercancías, de proveedores de logística y de producción de bienes. Sin embargo, el BI puede hacer mucho más que recopilar y analizar datos; también mejora el rendimiento de las empresas, al igual que sus ingresos y su eficiencia. Si quieres que tu cadena de suministro tenga éxito, estos son los tres métodos principales para aumentar el rendimiento de la inversión con Business Intelligence.   

#1 – Sistema inteligente de gestión de inventarios 

El sistema inteligente de gestión de inventarios, se trata de un método innovador que sincroniza tu inventario en todos los canales y maximiza tus beneficios. El sistema controla tus costes y te ayuda a satisfacer tu creciente demanda, con menos inventario mediante el uso de datos y software. El objetivo principal del sistema de gestión de inventario inteligente es entregar los productos a los clientes lo antes posible. Lo consigue evaluando los proveedores y las mercancías. Por un lado, analiza a los proveedores en función de una serie de KPI, como las evaluaciones de los clientes, la ubicación, la calidad del producto o del servicio, y otros. Por otro lado, evalúa las materias primas demandadas mediante el seguimiento y el análisis de los resultados anteriores del proveedor, con el objetivo de mejorar la gestión de las compras y de los proveedores. De este modo, el sistema de gestión de inventario inteligente aumenta tu eficiencia y rentabilidad, al tiempo que te ayuda a potenciar el retorno de la inversión.  

#2 – Previsión de la demanda creíble    

La previsión de la demanda no es un método en sí mismo, de hecho, para predecirla es necesario utilizar diferentes metodologías dependiendo del aspecto que se necesite analizar. Los métodos más comunes son la predicción de tendencias, la investigación de mercado, la composición de la fuerza de ventas, el método Delphi y el econométrico. Sin embargo, la inteligencia empresarial desempeña un papel importante a la hora de cumplirlos al fusionarlos con los flujos y patrones estacionales. Por lo tanto, el BI es extremadamente útil para impulsar el retorno de la inversión porque permite comprender las tendencias, los cambios en el mercado global y los clientes finales en su conjunto. Además, las soluciones de análisis de datos e inteligencia empresarial estiman la demanda de bienes, almacenes y ubicaciones en tiempo real.  

#3 – Mejora de la eficiencia de la producción    

Este método te ayuda a identificar las condiciones en las que se fabrican los productos a un menor coste, permitiéndote reducir los gastos por unidad, siguiendo un sencillo sistema de producción de tres pasos  

1. Pedir las materias primas.   

2. Fabricación de los productos.  

3. Entrega de suministros.   

Lo bueno del BI, es que combina estos tres procesos y ye ayuda a aumentar el rendimiento de la inversión, mientras que optimiza tus rutas y operaciones de almacenamiento. Además, el análisis de datos de la inteligencia empresarial, puede predecir la cantidad de materia prima que deberás solicitar a los proveedores, el número de artículos que hay que crear en un día para satisfacer la demanda estimada y programar la entrega por las rutas más rápidas. De este modo, el objetivo de este programa es obtener la máxima producción, sin pérdidas en función de la ubicación y la capacidad.   

El Business Intelligence puede utilizarse para evaluar la demanda, la producción y el inventario a la vez. A pesar de todos los análisis, no hay que perder de vista los principales objetivos que todo gestor de una cadena de suministro tiene; el reducir los desperdicios, el satisfacer las necesidades de los clientes finales; y el hacer que el inventario sea más eficiente. Todos estos objetivos juntos son los que hacen que aumente tu ROI y es precisamente a los que ayuda la inteligencia artificial.  

Visto como abarca el BI dentro de la cadena de suministro, no es de extrañar que las empresas del sector logístico están decidiendo por el uso de la inteligencia empresarial y la analítica de datos como parte integral de tus operaciones. Si quieres revertir tu ROI y formar parte de la nueva era de la logística aplica Business Intelligence.