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Los síntomas de una empresa que necesita BI  

Debido a la necesidad de BI dentro de la cadena de suministro, para 2020 el 75% de los empresarios comenzaron a utilizar inteligencia empresarial (BI) en sus negocios. Esta es una tendencia global, gracias a la creciente importancia de analizar la información recopilada en grandes volúmenes. Por lo tanto, si tu empresa no utiliza BI, te recomendamos que empieces a adoptar estas nuevas tecnologías tarde o temprano.  

¿Mi empresa necesita BI?  

Pero, ¿cómo saber cuándo es el momento correcto de adoptar Inteligencia de Negocios (BI)? ¿Cómo saber si Tu empresa necesita BI? A continuación, te ofrecemos una lista de lo que debes tener en cuenta para responder estas preguntas en función de tu negocio.  

Evalúa la calidad de los datos   

No todos los datos son información. Tener esto en cuenta es importante a la hora de evaluar la calidad de los datos que ha ido adquiriendo en tu empresa. Aunque las empresas se están convirtiendo en expertas en la adquisición de una gran cantidad de datos, a menudo no consiguen proporcionar información estratégica y verdaderamente relevante para el negocio y su propio funcionamiento. 

Si esto ocurre en tu empresa, ¡necesitas adoptar una estrategia de Business Intelligence! Más que limitarte a recopilar datos, debrás analizarlos y cruzarlos para generar información valiosa. De hecho, las empresas que utilizan un análisis de datos adecuado toman decisiones 5 veces más rápido que las que no lo hacen.  

Proceso de toma de decisiones  

Hablando de toma de decisiones, es muy importante destacar este factor a la hora de valorar si conviene o no utilizar Business Intelligence en tu empresa. Lo ideal es que tu proceso de toma de decisiones sea dinámico y asertivo, y esto, sólo es posible con información de calidad.  

Esto se debe a que veces, tener los datos y analizarlos, puede no ser suficiente. Si la obtención de datos es difícil o está demasiado centralizada -como ocurre en el sector informático-, o si la visualización de los datos es deficiente, el proceso de toma de decisiones se resiente.  

Aproximadamente el 64% de los responsables de la toma de decisiones empresariales y tecnológicas tienen dificultades para obtener respuestas de la visualización de sus datos. El Business Intelligence, por tanto, ayuda a superar esta dificultad cuando se utiliza correctamente.  

Tener en cuenta a la competencia  

Se prevé que el sector de la Inteligencia de Negocio crezca un 16% al año. Esto significa que cada vez más empresas invertirán en esta solución empresarial, incluidos sus competidores.  

Si tu competencia siempre parece estar un paso por delante de tu empresa y tener una visión más potente del sector, significa que estas empresas tienen, entre otras cosas, un marco de BI robusto y eficaz. Si no quiere que su empresa se quede atrás, también es necesario invertir en este tipo de soluciones.  

Haga coincidir lo realizado y lo planificado  

Para obtener un rendimiento satisfactorio y de calidad, tu empresa realiza planes de acción, como por ejemplo para inversiones o proyectos. Sin embargo, el resultado de lo realizado no siempre se corresponde con lo planificado. Para saber en qué punto se encuentra tu empresa en este sentido, es importante relacionar los resultados con los previstos y averiguar por qué no coinciden.  

Si hay un gran desfase, es decir, la planificación no era tan buena o no era la mejor para tu situación. Sea cual sea la opción, hay indicios claros de que el uso de los datos en tu empresa es incorrecto.   

BI y tu empresa  

El uso de Business Intelligence en este caso es necesario, ya que proporcionará información dinámica y relevante sobre la planificación y la historia, y también sobre los procesos y proyecciones. Como resultado, es más fácil reducir la brecha entre lo obtenido y lo planificado.  

Para saber si tu empresa necesita Business Intelligence, es necesario que realices un análisis cuantitativo y cualitativo de los resultados. Evaluar la calidad de los datos, la toma de decisiones, los resultados de la competencia y la relación entre los logros y la planificación son factores que ayudan a identificar señales claras de que el BI es necesario. De este modo, su empresa puede aprovechar las ventajas de este enfoque y empezar a obtener mejores resultados.  

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