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Cambios y soluciones en la logística global 

Una serie de acontecimientos inesperados han sacudido el sistema de logística global en los últimos años. El COVID, la guerra de Ucrania, el Brexit y un barco de contenedores atascado en el Canal de Suez. Todos se combinaron para retrasar todo tipo de entregas.   

La cadena de suministro se encarga de orquestar e integrar a los diferentes actores que intervienen en el comercio electrónico, como las áreas de producción, los proveedores, el inventario, los vendedores, la logística y el transporte. Por ello, es imprescindible para el éxito de cualquier negocio. Si una de las etapas no funciona, afecta a todo el proceso y puede causar daños a la empresa.  

La cadena de suministro desempeña un papel estratégico en todas las empresas y necesita prácticas de gestión eficientes, así como visibilidad de principio a fin, para añadir valor al viaje de compra y a toda la experiencia del consumidor.  

Gestión logística global  

La cadena de suministro requiere una alineación entre los distintos sectores, además de una gestión estratégica y un alineamiento con las políticas y premisas de la empresa.  

Para ello, diseñar el mejor modelo de gestión y procesos supone garantizar una alta productividad y competitividad frente a tus competidores. Sólo con un flujo bien diseñado será posible integrar y gestionar los diferentes agentes que intervienen en el proceso; desde la producción hasta la distribución del producto.  

Además, para llevar a cabo una gestión de calidad de la cadena de suministro, es necesario adoptar los mejores modelos y tecnologías para garantizar la optimización en todas las etapas.  

El uso de la tecnología para facilitar la integración y automatización de la logística global

Con la demanda creciente en el comercio electrónico y la transformación digital en este ámbito; invertir en tecnología para automatizar los procesos, tener acceso a los datos para tomar decisiones estratégicas e integrar la cadena de suministro son pasos necesarios. Especialmente para optimizar los procesos y gestionar todo con mayor precisión.  

En consecuencia, es importante adoptar soluciones de software y en la nube que permitan una mayor cooperación y rendimiento colaborativo en toda la cadena. Minimizando errores y problemas en el camino y ampliando la capacidad y eficiencia operativa.  

Con la tecnología que ayuda a la integración y automatización en la cadena de suministro, es posible aumentar la productividad, alinear la comunicación entre los agentes del proceso, facilitar la relación entre los socios y mejorar la calidad del servicio ofrecido.  

Desafíos en el proceso de gestión  

Dada la complejidad de todo el proceso, la gestión logística global es un reto, ya que afecta directamente a los resultados positivos o negativos de una empresa. Para que el flujo se produzca de forma eficaz, la integración de los procesos es esencial.  

Los principales retos del proceso de gestión de la cadena de suministro son los siguientes  

Integración de equipos y procesos: como esta área involucra a diferentes agentes de la misma empresa o de empresas asociadas, es necesario tener procesos estandarizados e integrados para garantizar la eficiencia operativa.  

Control de stock – Disponer de un stock para controlar la mercancía y la disponibilidad de los productos; así como de información estandarizada, es esencial para el éxito del proceso de compras. También es crucial invertir en un catálogo digital que permita organizar todas las referencias disponibles y tus especificaciones.  

Transporte y distribución – La distribución de la mercancía es crucial para garantizar la calidad de la experiencia del cliente. También para evitar que tu negocio sufra pérdidas. Por lo tanto, estar en sintonía con el equipo de logística o con tus socios de transporte es clave para garantizar la eficiencia en esta etapa.  

Evaluación de los resultados – Al tratarse de un área estratégica, es necesario monitorizar las métricas e indicadores para evaluar si el proceso es funcional e identificar posibles cuellos de botella. El uso de la tecnología como apoyo a la toma de decisiones creará un impacto positivo en la gestión.  

Beneficios con la correcta gestión de la cadena de suministro – Cuando la cadena de suministro está bien organizada, planificada y gestionada, permite a las empresas optimizar los recursos y la productividad; además de añadir más valor y calidad a tus servicios. También contribuye al proceso de mapeo de riesgos, evitando daños y cargas a tu operación.  

Entender la cadena de suministro en detalle llevará a tu negocio al siguiente nivel. Por ello, es importante que busque nuevos conocimientos y se mantenga al día de todos los cambios y soluciones. 

Los próximos cambios  

Con todos los desafíos de esta industria multimillonaria; empresas como Grydd están aplicando la última tecnología para ayudar a las empresas a minimizar los problemas del sistema de logística global.  

El mercado de los nuevos servicios tecnológicos centrados en la cadena de suministro podría superar los 20.000 millones de dólares anuales en los próximos cinco años, según los analistas. Para 2025, más del 80% de las nuevas aplicaciones de la cadena de suministro utilizarán de algún modo la IA y la ciencia de los datos. 

El sistema operativo inteligente de Grydd lleva años en el mercado. Sabemos cómo organizar toda la información que necesitas para optimizar y automatizar tu cadena de suministro. Además, cuenta con un equipo multidisciplinar de expertos dispuestos a asesorarte. Consiga la mejor tecnología y únete a Grydd

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