Business Intelligence en logística, o inteligencia de negocio como se la llama en español, ha sido una de las soluciones buscadas por las empresas que quieren seguir siendo rentables en medio de las dificultades del sector que generan altos costes. Esta tecnología revela la razón de ciertas fallas en tu desempeño y proporciona una nueva dirección a los gerentes, abriendo un sinfín de posibilidades.  

Para entender mejor sus beneficios y dónde aplicarla, sigue leyendo y conoce lo que esta solución ofrece.     

¿Cómo entender el Inteligencia de Negocio en la logística y sus beneficios?   

En anteriores artículos se ha explicado qué es Business Intelligence en logística y qué solución digital provee. Por ello, vamos a ver aquí su aplicación y los beneficios que aporta para el sector.   

A partir del análisis de un gran volumen de datos, la inteligencia de negocio convierte en estadísticas los datos importantes de la logística de tu empresa.  

Beneficios de aplicar BI 

La información obtenida se utiliza para aumentar la eficiencia y la velocidad de la cadena de suministro y mejorar la gestión de los inventarios. Estas son las ventajas más citadas por los usuarios de esta tecnología:  

-Información, análisis o planificación más rápidos y precisos;  

-Mejor toma de decisiones y calidad de los datos;  

-Mejora de la satisfacción de los empleados y los clientes  

-Mayor ventaja competitiva  

-Aumento de los ingresos;  

-Reducción de costes;  

-Identificación de fallos en los procesos y prácticas que no generan resultados positivos;  

-Proporcionar estrategias inteligentes centradas en la optimización y simplificación de los procesos.   

Formas de aplicar la Inteligencia de Negocios en la Logística  

Ahora que hemos visto cómo funciona y los beneficios de la Inteligencia de Negocio en la logística, aquí hay algunas formas de aplicarla:  

– Optimización de rutas y cargas  

La inteligencia de negocio puede optimizar las rutas y la carga útil, reduciendo la cantidad de combustible utilizado y, en consecuencia, las emisiones de gases carbónicos producidas.  

– Ahorro de tiempo en la introducción de datos y la elaboración de informes  

Cuando la inteligencia de negocio Business ha sido bien configurado en logística, ésta minimiza el tiempo dedicado a introducir datos y realizar cálculos.   

También genera rápidamente informes y visualización de datos en un solo lugar.  

– Elaboración de KPI’s en función de la estrategia empresarial  

Con esta herramienta puedes centrarte en las métricas que realmente importan y así mejorar tu rendimiento.   

– Identificación de posibles áreas para reducir costes 

BI también te muestra en qué áreas de tu negocio puedes ahorrar dinero. Por ejemplo, si tienes un excedente en tu inventario, habrá costes extra en compras y también en mantenimiento.   

– Aumentar la productividad de los empleados  

Las herramientas de BI pueden aplicarse para controlar las tareas y el rendimiento general de tu equipo.   

En resumen, es posible saber dónde agilizar los procesos y hacer más eficientes tus operaciones, aumentando la productividad de tu plantilla. Estos son algunos ejemplos de cómo utilizar Business Intelligence en la logística y los beneficios probados que esta solución digital aporta a los directivos.