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La digitalización de la cadena de suministro; ¿Cómo superar las barreras? 

La digitalización de la cadena de suministro ya era un interés de las empresas antes de 2020. Por lo tanto, no fue una sorpresa que la pandemia y el aislamiento social impulsaran la digitalización de extremo a extremo de los procesos logísticos.  

La tendencia es que las empresas que aún no han invertido en la digitalización de la cadena de suministro tendrán que hacerlo en un futuro próximo. Desde la visibilidad del almacén y el seguimiento de la carga hasta la previsión de la demanda. 

Garantizar la transparencia en la cadena de suministro ha sido uno de los puntos más solicitados por los directivos. A medida que las empresas se esfuerzan por obtener una mejor imagen del rendimiento en tiempo real de sus cadenas de suministro.  

¿Cuáles son los mayores obstáculos para la digitalización de la cadena de suministro? 

La cuestión más compleja es la estandarización de los procesos en todo el mundo. En las cadenas de suministro mundiales intervienen múltiples partes interesadas y suelen utilizar sistemas diferentes. Algunas siguen utilizando documentación y herramientas en papel para gestionar tareas complejas que requieren tecnología muy avanzada. 

Incluso entre los más avanzados en el viaje de transformación digital, se pueden encontrar aquellos que utilizan sistemas descoordinados que no son adecuados para sus objetivos empresariales.  

Muchas empresas que se centran en su viaje digital a menudo no saben por dónde empezar o seleccionan a los proveedores equivocados, y esto conduce a la desilusión.  

En general, el mayor obstáculo para la digitalización es la pura complejidad. Una de las decisiones más difíciles es elegir por dónde empezar para tener éxito. La mejor manera es integrar todas las plataformas y sistemas en un solo lugar que aporte la potencia de una conexión a la vanguardia de tu logística. 

Superar las barreras  

Los que tienen éxito saben qué problemas quieren resolver y tienen una visión clara de cómo la tecnología les apoyará, añadiendo valor a la cuenta de resultados. Para extraer valor, una empresa necesita convertir su proceso a digital y adaptar las operaciones empresariales para extraer las posibilidades que se derivan de la digitalización de la cadena de suministro.  

Se necesita un enfoque sistemático de la transición o transformación del proceso de la organización para apoyar, controlar y ayudar a las personas a adaptarse al cambio.  Por ello, nuestro sistema operativo inteligente satisface todas estas necesidades y se presenta en un panel de control fácil de entender. Pruébelo gratis aquí

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