La demanda en el sector del comercio electrónico creció durante la pandemia, y los transportistas tenían que seguir el ritmo. Los transportistas más experimentados ya revisaban sus tarifas periódicamente, pero ahora es una práctica generalizada.
Es bueno ser consciente de ello, ya que la rentabilidad de cualquier negocio depende de los costes de envío. Reducir el precio de los envíos le permite obtener mayores beneficios y realizar grandes inversiones en su empresa. ¿Sabe por dónde empezar?
Pues aquí tienes 6 formas de reducir tus gastos de envío.
1. Estudio de la demanda
Quedarse con el primer transportista que aparece es una mala costumbre. Por regla general, los transportistas varían sus precios en función del volumen de la carga, así que tiene que saber cuál es el que mejor se adapta a su negocio.
En lugar de llamar a los transportistas locales y estudiar a los transportistas globales, disponga de un sistema operativo que le proporcione un ranking fiable de todos los transportistas disponibles.
2. Embalaje
Las dimensiones del embalaje deben ser lo más pequeñas posibles. Muchas empresas cobran más en función del tamaño de la caja. Si se trata de una mercancía ligera, no utilice un embalaje grande. Detalles pueden ahorrar una cantidad importante de dinero.
3. Tener una visibilidad total
Observar y analizar cuidadosamente los datos de sus rutas le proporciona dos grandes ventajas. En primer lugar, puede garantizar el origen y la calidad de su producto a sus clientes con más confianza. En segundo, puede desarrollar estrategias eficaces para reducir su coste por kilómetro.
La transparencia en su cadena de suministro no solo atrae a nuevos grupos de clientes, sino que fideliza a los antiguos. La imagen de la empresa es tan importante como su eficiencia.
4. Tenga previsiones fiables acerca de la demanda
Con el mundo caótico que la pandemia ha traído a la cadena de suministro, tener previsiones fiables le permite tomar las decisiones correctas. Conocer la probabilidad de cierre de un puerto según los casos de Covid evita que se retrasen las mercancías.
Para tener acceso a previsiones decentes necesitas el sistema operativo Grydd que integra toda tu cadena de suministro y dispone de una amplia información.
5. Sea preciso con la facturación
Al igual que asegurar al cliente la calidad del producto, saber lo que se paga también es esencial para la supervivencia de su negocio. Tenga datos exactos de los precios de cada ruta y de los beneficios que le reportan.
6. Hazte socio de Grydd
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