Muchas empresas no consiguen un Retorno de la Inversión (ROI) positivo en la cadena de suministro, lo que significa que obtienen pérdidas de tus inversiones. Hay 4 problemas comunes que disminuyen tu ROI en la cadena de suministro, así que, si estás lidiando con tu ROI porque no te da los resultados que esperas, descubre cuál puede ser el motivo.  

¿Qué es el retorno de la Inversión (ROI)?

Antes de que veas cuáles son los problemas que disminuyen tu ROI en la cadena de suministro, primero debes saber que es el retorno de la inversión (ROI). El ROI es una medida que indica si se obtiene pérdida o ganancia de una inversión. En otras palabras, evalúa el rendimiento de sus inversiones y el impacto de sus costes. Para poder medir el ROI correctamente, tienes que ser consciente de lo que ocurre en el mercado global, en tu empresa y en tu cadena de suministro.   

Los 4 problemas más comunes que hacen que tu ROI en la cadena de suministro sea negativo, son:  

Problema #1 Incertidumbre en el mercado global  

Hoy en día, hay diferentes situaciones que crean incertidumbre en el mercado global. Algunas de ellas son, el aumento de los precios, la falta de alta tecnología, los conflictos sociales, el agotamiento de las materias primas, etc. Estas situaciones crean interrupciones en el flujo de la cadena de suministro, haciendo que disminuya directamente tu ROI, y que pierdas millones de dólares. A pesar de estas situaciones, muchas empresas no están preparadas para afrontarlas por la falta de análisis actualizados que ayuden a los gestores de la cadena de suministro a tomar decisiones rápidas, precisas y preventivas. 

Problema #2 Volatilidad de la demanda de la cadena de suministro 

Las fluctuaciones de la demanda están causadas por los cambios de tendencias, las temporadas y el comportamiento de los clientes. La mayoría de las empresas dentro de la cadena de suministro, no están preparadas para afrontar este reto, y, por ende, tienen problemas con su productividad y sus existencias. Esto, a su vez, también repercute en el rendimiento de la inversión, ya que, si una empresa no es capaz de predecir estos cambios, no podrá disponer de la cantidad de productos adecuada en el momento oportuno; y esto conduce a obtener pérdidas en el ROI de tu cadena de suministro.  

Problema #3 Mala previsión en la cadena de suministro 

Si gestionas una mala previsión en tu cadena de suministro, no puedes estimar correctamente cómo es el rendimiento de tu empresa. Además, tampoco eres capaz de reaccionar ante incertidumbres en el mercado global o cambios en tu demanda; y, por si fuera poco, tampoco de entender la integración de las diferentes áreas de la cadena de suministro. Todo esto, afecta directamente los resultados de tu ROI, ya que, al no tener información precisa, vas a tomar malas decisiones y, como consecuencia directa, tu empresa funcionará mal. Un funcionamiento ineficiente te lleva a tener pérdidas en tu cadena de suministro. 

Problema #4 Cadena de suministro desconectada

La falta de conectividad también afecta a tu ROI porque produce brechas en los procesos logísticos. Estas mismas, terminan en la falta de visibilidad y en una mala previsión, y al mismo tiempo, en un rendimiento ineficiente que te cuesta mucho dinero.  

El uso de tecnología en la cadena de suministros 

Para hacer frente a estos problemas y revertir el ROI negativo de tu cadena de suministro, necesitas actualizar tu tecnología y aplicar inteligencia empresarial (BI) a tu logística. Ésta te permite gestionar una analítica integrada conectando todas las áreas, procesos, personas y datos que intervienen en la industria logística. El uso de este tipo de analíticas, te hace conectar toda tu cadena de suministro, incluyendo los procesos de un extremo a otro; obtener una visibilidad completa; cerrar las brechas; entender y predecir el comportamiento de los clientes y sus requerimientos; y estar preparado para enfrentar la incertidumbre del mercado mundial.  

Los problemas pueden seguir pasando a no ser que hagas algo para revertirlos. Utiliza inteligencia empresarial en tu cadena de suministro y obtén análisis que te permitan adquirir más conocimientos sobre cada aspecto relacionado con tu logística. Y si el conocimiento es poder, podrás tener un mejor funcionamiento y aumentar tu ROI. Asegúrate un ROI positivo aplicando Business Intelligence. Obtenga esto aquí.