La complejidad de la cadena de suministro está creciendo salvajemente en estos días. La digitalización, con la inteligencia artificial y el aprendizaje automático, está transformando el funcionamiento del mercado global.   

La cadena de suministro ajustada fue una vez el método más adecuado en la cadena de suministro para lograr la eficacia de la fabricación en la gestión. Sin embargo, los cambios en todo el mundo han creado la necesidad de una nueva forma de pensar en la logística, que es la cadena de suministro ágil.  

A pesar de la necesidad, muchas entidades de la cadena de suministro no comprenden todo el alcance y el concepto de agilidad y cómo funciona en relación y en contraste con una cadena de suministro ajustada. Veamos cómo la cadena de suministro ágil está sustituyendo rápidamente a la cadena de suministro ajustada.  

¿Qué es la cadena de suministro ágil?  

La cadena de suministro ágil se refiere básicamente a la utilización de la capacidad de respuesta, la competencia, la flexibilidad y la velocidad para gestionar la logística de una empresa en el día a día.   

A diferencia de una cadena de suministro ajustada, una ágil utiliza información actualizada, adquirida con inteligencia artificial y aprendizaje automático, para aprovechar las operaciones actuales y los datos en tiempo real relativos a la previsión de la demanda, lo que aumenta la eficiencia y la productividad generales de la cadena de suministro.  

Otra ventaja de la cadena de suministro ágil es la de evitar posibles desabastecimientos y eliminar el exceso de inventario. El exceso de inventario es una de las consecuencias de la cadena de suministro ajustada.  

Dado que el concepto “ajustada o lean” se centra en hacer que los procesos sean más eficaces y eficientes, muchas empresas suelen acabar con un enorme inventario de mercancías. Sin embargo, los cambios en el mercado económico, la demanda de los consumidores y la creciente personalización de los bienes han provocado cambios radicales en el consumo, y el exceso de existencias se ha vuelto perjudicial y recurrente.  

El 94% de las entregas de las empresas que habían implantado prácticas ágiles en la cadena de suministro se entregaron a tiempo y en su totalidad, sin mantener existencias durante más de 85 días.  

Sin embargo, las empresas que no habían implantado prácticas ágiles solían tener niveles de inventario que permanecían en el almacén durante más de 108 días, y sólo el 87% de las entregas se realizaban a tiempo. Por no hablar de las mercancías que no se entregaban en absoluto.  

Ventajas de la cadena de suministro ágil  

La información anterior permite entender en qué se diferencian los conceptos lean de la cadena de suministro de una cadena de suministro ágil. Sin embargo, además de exponer las diferencias, es necesario mostrar los puntos en común para entender la evolución de los conceptos.  

Cuando la demanda y las perturbaciones eran menos intensas, había menos necesidad de una planificación detallada de la logística. Por ejemplo, la cadena de suministro ajustada ha ayudado a reducir los costes en muchos procesos y a racionalizar la cadena de suministro.  

Pero conviene recordar que el peligro de la cadena de suministro ajustada reside en que la información obtenida no se utiliza para hacer un análisis predictivo y cuantitativo de lo que se necesitará en el futuro. En consecuencia, la cadena de suministro suele tener problemas de exceso de existencias y no es capaz de proporcionar visibilidad de principio a fin.  

Además, la cadena de suministro ágil puede adaptarse a entornos que cambian rápidamente, como la economía, la personalización, las tendencias y las demandas de los clientes, entre otros muchos factores.  

Al hacer que la cadena de suministro sea capaz de responder a estos problemas inmediatamente, las empresas modernas pueden sortear con éxito las interrupciones de la cadena de suministro.  

¿Cómo beneficia la agilidad a la cadena de suministro?  

Las prácticas de agilidad permiten a la cadena de suministro cambiar la forma en que funcionan los procesos. Mediante el uso de conceptos lean, la cadena de suministro puede haber mejorado el flujo de trabajo de los empleados individuales. Sin embargo, la aplicación de soluciones ágiles en la cadena de suministro con datos en tiempo real va más allá y optimiza el proceso logístico en su conjunto.   

Además, la agilidad permite que los socios de la cadena de suministro trabajen juntos para producir el número de productos necesarios diariamente. Esencialmente, las soluciones ágiles son un medio para tomar la cadena de suministro ajustada y mejorarla fomentando las relaciones proveedor-cliente-fabricante.  

El poder de una conexión  

De nada te ayuda el acceso a los datos si no los utilizas en la planificación o en la elaboración de previsiones; todos tus procesos tecnológicos deben funcionar de forma coordinada. De este modo, optimizará tu capacidad de decisión y aumentará la resistencia de tu empresa.  

El sistema operativo inteligente de Grydd está diseñado para integrar todos tus procesos logísticos en un panel fácil de entender. La consecución de una cadena de suministro ágil depende de la innovación tecnológica con la que cuentes, no pierdas el tiempo y prueba todo lo que podemos hacer por ti gratis ahora.