Aunque mucha gente en logística todavía no lo sabe, existen al menos 5 beneficios de aplicar inteligencia empresarial (BI) en la cadena de suministro. El BI es una de las aplicaciones más buscadas en el mercado en este momento por su provisión de datos fidedignos y actualizados. Por lo tanto, si está buscando cómo mejorar el rendimiento de su logística, no te pierda de vista este artículo.  

Los responsables de la logística se han esforzado por eliminar la mayor cantidad de errores posibles de la cadena de suministros, y, además, de obtener información precisa y confiable con un solo toque y en tiempo real. Estos objetivos se han vuelto fundamentales para cualquier estrategia de competitividad. Si quieres saber cómo conseguir estos objetivos, te presentamos los 5 principales beneficios de aplicar la inteligencia de negocio en la cadena de suministro. 

1. El cuadro de mando   

Todas las etapas de tu cadena de suministro en un solo lugar. El BI le permite gestionar cada etapa de su logística en un solo cuadro de mando. Le ofrece muchos paneles donde puede tener una actualización diaria del estado actual de la cadena de suministro.  Además, este gran cuadro de mandos es un “must-have” para los responsables de logística que quieran obtener un examen integrado de todos los procesos de la cadena de suministro.   

2. Evaluación del rendimiento

La inteligencia empresarial proporciona una imagen más completa del rendimiento de la empresa en el mercado. El BI, también te proporciona mucha información valiosa basada en el análisis de los datos sobre la duración de las actividades, las tarifas del flete, las entregas a tiempo, el comportamiento de los clientes, etc.  

3. Previsión de interrupciones

El Business Intelligence, además de ofrecerte una imagen completa del rendimiento de la empresa en el mercado, maneja algoritmos que pueden crear predicciones basadas en un historial de datos de la cadena de suministro, facilitando la gestión del inventario y las ventas. Por ejemplo, el BI puede predecir los pedidos, proyectar la demanda e identificar las horas punta. Inclusive, la inteligencia empresarial, utiliza los datos procesados para encontrar cómo y por qué se produjeron las interrupciones en el flujo de la cadena de suministros, y para ayudar a los directores de la logística a tomar decisiones por adelantado, con el fin de prevenir tales interrupciones en el futuro.  

4. Mejora de los procesos

Esta tecnología le ayuda a determinar dónde se producen los fallos dentro de los procesos y le permite saber dónde y cómo puede mejorarlos. La inteligencia empresarial te asiste para encontrar los puntos clave de mejora, mediante el análisis de los datos integrados del rendimiento de toda la cadena de suministro. Los resultados del análisis de datos son factibles para replantear cada ejecución necesaria para optimizar las tareas.   

5. Informes diarios    

Los responsables de logística reciben información actualizada a través de informes. Estos están basados en diferentes métricas, que comprueban una gran variedad de aspectos del flujo de la cadena de suministro. Los mismos, también proporcionan información sobre el comportamiento del consumidor, la cual es extremadamente útil para elegir el producto adecuado, para tal cliente en el momento más oportuno.  

Todos los beneficios descritos anteriormente sirven para proporcionarle información valiosa, que te ayudan a mejorar el rendimiento de tu cadena de suministro y tus relaciones con los socios logísticos y los clientes finales.   

Si quieres empezar a medir el desarrollo de tu mercado y conseguir resultados exponenciales, debes disponer de datos fidedignos e integrados. Aplica la inteligencia empresarial a tu cadena de suministro y obtenga los 5 beneficios. ¿No sabes dónde encontrarla? Puedes conseguirlos aquí. Que empiece tu éxito.